# Avant, après

> Trois collaborateurs Adservio racontent leur transformation de carrière : de consultante à conseillère stratégie talents, de développeuse à évangéliste tech, de stagiaire à innovateur.

- Date : 2025-08-22
- Lecture : 7 min
- Catégorie : strategie-ia
- Tags : IA, Cloud, Innovation
- URL : https://www.adservio.fr/insights/articles/avant-apres

## L'essentiel

- Trois collaborateurs Adservio racontent leur transformation professionnelle et personnelle au fil de leur parcours dans l'entreprise.
- Hameet Gill est passée de consultante en affaires à conseillère en stratégie et transformation des talents en 15 ans, portée par des rôles variés (gestion de projet, direction générale, opérations).
- Valeria Zaldumbide a évolué d'une approche orientée tâches vers celle d'évangéliste technologique, contribuant à la recherche sur le Low-Code/No-Code et au Radar Technologique d'Adservio.
- Jason La est passé de stagiaire à innovateur impactant en s'appropriant les pratiques agiles et une culture de feedback continu.
- Ces trois parcours illustrent le passage d'une logique d'échelle de carrière figée à un écosystème de compétences porté par le mentorat, la mobilité interne et les retours ouverts.

## Une culture qui célèbre chaque parcours

Chez Adservio, nous célébrons l'unicité de chaque perspective, expérience et parcours professionnel. Ce qui nous unit est notre passion partagée pour la découverte, l'innovation et la création de nouvelles voies d'avenir.

Notre culture prospère par la collaboration et le dépassement des limites, permettant aux collaborateurs d'Adservio de réaliser une transformation significative, non seulement dans leur carrière, mais dans leur manière d'être et de se présenter au monde.

Cet article met en lumière les parcours de trois collaborateurs d'Adservio : Hameet Gill, Valeria Zaldumbide et Jason La. Chacun révèle un chemin unique façonné par la résilience, l'autodécouverte et la puissance de la communauté. Leurs histoires reflètent l'essence de notre philosophie de croissance, et nous espérons qu'elles vous encourageront à explorer votre propre potentiel et à trouver l'accomplissement en des lieux inattendus.

## Repenser la carrière : d'une échelle à un écosystème

### Une architecture de croissance non linéaire

Les trois trajectoires racontées dans cet article n'ont rien d'une progression verticale classique. Elles ressemblent davantage à des boucles d'apprentissage : un détour vers un domaine inconnu, un retour à l'essentiel, une spécialisation inattendue. Cette logique correspond à ce que les directions talents observent depuis quelques années, le passage d'une échelle de carrière figée, avec des paliers prédéfinis, à un écosystème de compétences où chacun compose son propre chemin en fonction de ses centres d'intérêt et des besoins de l'organisation.

Chez Adservio, cette bascule s'appuie concrètement sur une cartographie interne des compétences, des passerelles explicites entre lignes de services (technologie, opérations, stratégie des talents) et des cycles de mobilité interne qui permettent à un profil technique de rejoindre une fonction de conseil, ou l'inverse, sans repartir de zéro. En 2025, plus d'un collaborateur sur trois ayant changé de rôle en interne l'a fait vers une ligne de service différente de celle qu'il avait rejointe initialement.

> À lire aussi : [Des échelles de carrière aux écosystèmes : un impératif stratégique pour la gestion moderne du talent](https://www.adservio.fr/insights/articles/des-echelles-de-carriere-aux-ecosystemes-un-imperatif): La durée médiane d'emploi se réduit et l'IA accélère la mobilité : le cadre à trois piliers pour bâtir un écosystème de carrière dynamique et fidéliser les talents.

### Mentorat, communautés et retours ouverts

Ce qui rend ces bascules possibles n'est pas seulement la structure organisationnelle, c'est la densité du tissu humain qui l'accompagne. Programmes de mentorat formalisés, communautés internes par affinité (femmes dans la tech, développeurs seniors, alumni de l'Université Adservio), cycles de feedback réguliers plutôt qu'une évaluation annuelle unique : ces dispositifs créent un filet de sécurité qui encourage à prendre des risques de carrière. Les trois histoires qui suivent en sont l'illustration directe.

## Hameet Gill : prospérer par la transformation

### De la gestion de projet aux opérations

Lorsque Hameet a rejoint Adservio en 2010 en tant que consultante en affaires, elle ne pouvait imaginer l'évolution que prendrait sa carrière. Au cours de 15 années, sa volonté de se lancer dans l'inconnu lui a permis d'évoluer à travers des rôles tels que gestionnaire de projet et directrice générale. Son geste le plus audacieux a été sa transition vers les opérations, un domaine qu'elle maîtrisait peu.

Ce changement lui a donné une compréhension plus profonde du fonctionnement des organisations. Lorsque l'opportunité de travailler en tant que conseillère en stratégie d'acquisition de talents (sous la ligne de services DT&O) s'est présentée, Hameet l'a perçue comme une nouvelle occasion de croissance. Aujourd'hui, elle s'épanouit en tant que conseillère en stratégie et transformation des talents, attribuant son succès à la confiance et au soutien de ses collègues et mentors. Réfléchissant à son évolution, Hameet déclare : « Si on m'avait demandé à l'ancienne Hameet : 'Peux-tu faire cela ?', j'aurais peut-être hésité. Aujourd'hui, je dirais avec assurance : 'Nous allons le réaliser.' »

### Un soutien précieux

Hameet attribue sa croissance au soutien valorisant de la communauté Adservio. Elle souligne l'apport de son ancien responsable de performance Akshay Dhavle, qui a créé un environnement sûr, celui de l'ancien collaborateur d'Adservio Rohit Kalro, qui a remis ses perspectives en question, et les groupes de femmes animés par sa proche collègue Chitra Sachdeva, qui l'ont aidée à retrouver confiance en elle. Ce type de communauté d'entraide reste l'un des leviers les mieux documentés pour retenir et faire progresser les talents féminins dans des environnements technologiques encore largement masculins.

> À lire aussi : [Les biais de genre en 2025](https://www.adservio.fr/insights/articles/les-biais-de-genre-en-2025): Micro-agressions, pénalité de maternité, charge invisible : témoignages, chiffres et leviers concrets pour bâtir l'inclusion en entreprise.

### Conseils pour se développer

« Chaque opportunité, aussi mineure soit-elle, peut vous mener à des lieux inattendus. Restez curieuse et n'ayez pas peur de l'inconnu, c'est là que la magie opère. »

## Valeria Zaldumbide : une croissance guidée par la mission

### De développeuse orientée tâches à évangéliste technologique

Valeria a rejoint Adservio en 2022 en tant que développeuse consultante, prête à mettre ses compétences techniques à contribution et à relever des projets ambitieux. Au début, elle abordait son rôle comme une série de tâches à accomplir, en se concentrant sur la livraison efficace de résultats. Cependant, son parcours chez Adservio a rapidement transformé sa perspective. Entourée par une culture d'innovation et de collaboration, Valeria a découvert un objectif plus profond dans son travail.

Aujourd'hui, elle se définit fièrement comme une « évangéliste technologique animée par la passion d'utiliser la technologie pour créer un impact significatif ». Son parcours transcende la simple résolution de problèmes, il s'agit de construire des partenariats clients robustes et de stimuler le succès par des solutions innovantes.

### Contribuer à la recherche et à l'innovation

Elle a maîtrisé de nouvelles technologies et contribué à la recherche sur les outils Low-Code/No-Code ainsi qu'au Radar Technologique d'Adservio, un exercice de veille qui, en 2026, intègre désormais une part croissante d'outils assistés par IA pour le prototypage rapide et l'automatisation des tests. Ce type de contribution transversale, hors du périmètre strict d'un projet client, est précisément ce que la ligne de services technologique cherche à encourager chez ses développeurs les plus curieux.

### Soutien et inspiration

Valeria cite la figure historique Ada Lovelace comme source d'inspiration pour l'innovation et la persévérance. Elle s'inspire également de ses collègues chez Adservio qui sont mères, notamment María José Morillo, qui incarnent la force et la résilience en équilibrant travail, famille et apprentissage continu.

Conseil de Valeria pour les futurs collaborateurs d'Adservio : « Préparez-vous à une croissance incroyable. Ce ne sera pas toujours facile, mais cela en vaudra la peine. »

## Jason La : grandir avec un objectif

### De stagiaire à contributeur de confiance

Lorsque Jason a commencé sa carrière chez Adservio en 2023 en tant que développeur consultant, sa priorité était de comprendre la culture de l'entreprise. Il a rapidement adopté les pratiques agiles et un environnement basé sur les retours, qui sont devenus les fondations de sa croissance. Son parcours illustre la manière dont l'Université Adservio et les programmes d'intégration pour jeunes diplômés préparent le terrain d'une montée en compétences rapide dès les premiers mois.

> À lire aussi : [Comprendre le processus de recrutement pour l'Université Adservio](https://www.adservio.fr/insights/articles/comprendre-le-processus-de-recrutement-pour-l-universite): Le processus de recrutement de l'Université Adservio : profils éligibles, étapes d'entretien, défi de codage et conseils concrets pour réussir sa candidature.

Il a construit des connexions solides, renforcé ses compétences et contribue maintenant activement aux décisions significatives et à l'exécution des projets. Il a appris à communiquer ses idées avec clarté, à construire des relations significatives et à contribuer aux décisions stratégiques. La participation à des projets lui a permis d'affiner ses compétences techniques et interpersonnelles. Jason a aussi commencé à prendre la responsabilité des discussions techniques, contribuant à générer de la valeur pour les clients tout en favorisant un esprit d'équipe plus fort. Maintenant, après presque deux ans dans son parcours chez Adservio, Jason se voit non seulement comme un développeur, mais comme un innovateur impactant.

### Phares guidants

L'évolution de Jason reflète la puissance des relations positives et du soutien collectif. Il attribue sa croissance à son responsable technique Steve Lam, pour le mentorat qui l'a aidé à élargir ses capacités, et à sa collègue Hanh Tran pour son encouragement et son soutien. Chez Adservio, l'inspiration mutuelle et la collaboration créent un environnement où les individus s'épanouissent ensemble.

### Paroles de sagesse

« Restez ambitieux, restez curieux et accueillez chaque moment d'apprentissage. »

## Ce que ces trois parcours révèlent sur la culture Adservio

Chez Adservio, nous n'acceptons pas seulement le changement, nous l'accueillons. Notre culture de collaboration, de retours ouverts et d'innovation crée un environnement où l'apprentissage et la croissance prospèrent.

L'adaptabilité intrépide de Hameet démontre comment se lancer dans des rôles non familiers peut conduire à de nouvelles perspectives et opportunités. La capacité de Valeria à évoluer d'une approche orientée tâches à une vision guidée par la mission montre la puissance de combiner la croissance technique avec une passion pour l'élévation d'autrui. Et l'évolution de Jason en tant que contributeur confiant et valorisé met en lumière l'impact du mentorat et d'une culture basée sur les retours.

Ensemble, leurs parcours reflètent l'essence de ce qui fait d'Adservio un lieu où les gens s'épanouissent. Qu'il s'agisse de mentorer d'autres collaborateurs ou de relever des défis de pointe, notre communauté favorise le développement personnel et professionnel. Nous croyons que l'accomplissement provient de l'appartenance, des connexions significatives et de la liberté de définir son propre chemin.

## Prêt à grandir avec nous ?

Le changement conduit souvent à une transformation puissante, comme l'illustrent les histoires de Hameet, Valeria et Jason. Chez Adservio, vous trouverez la communauté, le soutien et les opportunités pour aborder la prochaine étape de votre carrière. Explorez nos opportunités de carrière et découvrez un lieu engagé à accompagner votre croissance.

Ensemble, soyons extraordinaires.

Avis de non-responsabilité : Les déclarations et opinions exprimées dans cet article sont celles de l'auteur(s) et ne reflètent pas nécessairement les positions d'Adservio.

## FAQ

### Quel est le fil conducteur des trois parcours présentés dans cet article ?

Les trois collaborateurs, Hameet Gill, Valeria Zaldumbide et Jason La, ont chacun connu une transformation profonde de leur rôle et de leur posture professionnelle chez Adservio, portée par la curiosité, le mentorat et une culture d'entreprise qui encourage à sortir de sa zone de confort.

### Comment Adservio accompagne-t-il la montée en compétence de ses collaborateurs ?

Via une cartographie interne des compétences, des passerelles entre lignes de services, du mentorat structuré (managers et collègues expérimentés), des communautés internes de soutien, et une culture de retours ouverts qui permet aux collaborateurs de gagner en confiance et d'évoluer vers des responsabilités à plus forte valeur ajoutée.

### Qu'est-ce que Valeria Zaldumbide a apporté chez Adservio au-delà de son rôle de développeuse ?

Elle a contribué à la recherche sur les outils Low-Code/No-Code ainsi qu'au Radar Technologique d'Adservio, tout en se définissant comme une évangéliste technologique portée par l'envie de créer un impact significatif à travers la technologie.